Verkostoitumisesta suurta hyötyä yksilöille
Organisoituihin verkostoihin kuuluvat yksilöt kokevat usein verkostot tärkeänä voimavarana, joka antaa itsevarmuutta, uusia ideoita ja osaamista. Sen sijaan työnantajat ja organisaatiot eivät o le yhtä hyviä käyttämään hyväkseen yksilöiden osaamista. Tällaisiin johtopäätöksiin Mats Holmquist päätyi työtieteen alan tohtorinväitöskirjassaan, joka esiteltiin lokakuussa Luulajan teknillisessä yliopistossa.
Kiinnostus organisaatioiden välisiä verkostoja kohtaan kasvaa työelämässä. Yhä useammat esimiehet, johtajat ja vastuuhenkilöt liittyvät verkostoihin saadakseen tukea kehitystyöhön. Mats Holmquist tutki viittä Hallandissa toimivaa organisoitua verkostoa, joiden jäsenet ovat tavanneet toisiaan säännöllisesti 5–10 vuoden ajan. Verkostoihin kuului mm. hankejohtajia, naispuolisia esimiehiä ja toimitusjohtajia.
Tutkimus osoittaa, että ihanteellinen verkosto on kooltaan pieni, 5–10 henkilöä. Verkoston tulee tavata säännöllisesti, mieluiten vähintään kerran kuussa ainakin vuoden ajan. Tämä on edellytys sellaisen avoimuuden rakentamiseksi, joka on verkostojen vahvuus.
Lisätietoa (ruotsiksi): http://libris.kb.se/bib/11937374
E-post: Asta.Modig(ät)skolverket.se